100 plots done!

We’ve just completed all plots of forest survey (20 x 20m) yesterday. During last 5 months, 100 plots were done in 4 sites of Tu Re, Tunnel 1, Station 74 and Station 9 in A Luoi and Nam Dong districts. This is the main part of the ecological research component in our FTViet project funded by R4D program.

Continue reading

Advertisements
Posted in Author, Research

Lèo heo đã bước ra khỏi đất Việt!

Hôm qua Tanawat email thông báo khai sinh tên khoa học cho Lèo heo với chi mới và tên mới hoàn toàn trong họ Na: Leoheo domatiophorus Chaowasku, D.T.Ngo & H.T.Le. Đây là nỗ lực của cả nhóm nghiên cứu khởi nguồn từ mẫu hoa thu hái ở Thượng Quảng năm 2010 (xem bài viết ở đây). Sau một giai đoạn liên lạc qua về, Dr. Tanawat (Chiang Mai University) đã xác định Lèo heo có khả năng là một loài mới nên cần thu thập thêm mẫu hoa và quả. Mất thêm 2 đợt khảo sát 2014 và 2016 thì mới hoàn chỉnh toàn bộ dữ liệu của anh chàng Lèo heo này. Bài báo công bố trên tạp chí của Thuỵ Sĩ về tên của Lèo heo ở đây.

Điều thú vị là trong quá trình thu mẫu cây Lèo heo ở xã Thượng Quảng, huyện Nam Đông, nhóm nghiên cứu lại thu được thêm hạt của một loài tương cận trong họ Na. Đây cũng là loài mới với các đặc tính còn ‘nguyên sơ’ (duy nhất) hơn cả Lèo heo. Bài công bố về loài này (Huberantha luensis (Pierre) Chaowasku) được xuất bản trên một tạp chí của Phần Lan ở đây.

Ngẫm lại thấy tiềm năng nghiên cứu thực vật và phát hiện loài mới ở Việt Nam còn rất nhiều triển vọng. Tuy nhiên để phát huy được thế mạnh về địa bàn, người làm nghiên cứu ở Việt Nam nên phối hợp với các nhóm nghiên cứu mạnh ở nước ngoài để phối hợp và tận dụng thế mạnh của công nghệ mới phân tích loài dựa vào DNA. Điển hình ở đây là Dr. Tanawat Chaowasku, người đã theo đuổi nghiên cứu chuyên sâu về họ Na trong nhiều năm, và do vậy có đủ khả năng xác định loài mới trong họ Na.

dungo

Posted in Research

Chính danh

Xã hội VN hiện nay chưa phát triển được phần nào do nguyên nhân chưa thừa nhận tính ‘chính danh’. Theo nghĩa rộng, chính danh nghĩa là người đưa ra sáng kiến phải được công nhận, người làm được việc phải được hệ thống thừa nhận, người trực tiếp làm ra của cải, nguồn thu cần được ghi nhận và tưởng thưởng. Theo nghĩa hẹp, chính danh là được công nhận về thành quả mà mình trực tiếp làm ra.

Hiện tại, có khá nhiều ví dụ chứng minh xã hội chưa thừa nhận tính chính danh. Ở một cơ quan, tình trạng phổ biến là cấp phó làm toàn bộ các cộng việc (tương đương cấp trưởng) nhưng không được phép ra mặt khi kể công. Hoặc rõ hơn, một người có năng lực nhưng vì lý lịch hoặc tính cách (không chịu lòn) nên cùng lắm chỉ lên đến được cấp phó, mặc dù gần như 2/3 hoặc toàn bộ công việc do người đó đảm nhận. Hệ quả là người có năng lực nhưng không được thừa nhận (tính chính danh) chỉ phát huy được phần nào năng lực sở trường, và với cơ chế đãi ngộ bất bình đẳng, người này sẽ càng dần về sau không muốn phát huy những tinh hoa còn lại của mình bởi lý do đãi ngộ kém.

Rất dễ dàng tìm ra nhiều ví dụ minh hoạ cho tính chính danh hiện nay trong xã hội mình. Ở hình thức đơn giản của tính phi-chính danh, đó là nhân viên luôn phải viết bài phát biểu cho sếp trong mỗi đợt hội nghị hoặc họp hành. Cao hơn một chút là sếp luôn đứng tên trên một bài báo khoa học, hay chủ nhiệm một đề tài nghiên cứu – là công trình mà người viết ý tưởng và triển khai thường không phải là sếp của đơn vị đó. Tuy nhiên vì danh hiệu và vì truyền thống lâu nay, thủ trưởng đơn vị (thường có học hàm, học vị) phải đứng tên thì đề tài mới được phê duyệt. Ở hình thức cao hơn, sếp ‘đạo’ luôn ý tưởng, công trình của nhân viên để dành được suất đề tài cấp nhà nước hoặc cấp bằng sáng tạo.

Đã đến lúc, con người tự trọng nên trả lại giá trị và công sức lao động cho tác giả đích thực của công trình, đề tài đó. Một xã hội mà toàn sống dựa vào ý tưởng của người khác thì không thể nào phát triển khá lên được. Tuy nhiên trước khi nói đến cải tạo xã hội, những người lãnh đạo nên có chút lòng tự trọng để không tiếm xưng mình là chủ nhiệm đề tài này, dự án nọ, điều phối chương trình kia … để còn tạo niềm tin cho cán bộ dứoi quyền mình nhiệt tình đề xuất các ý tưởng mới giúp cho sự phát triển chung của tổ chức. Làm được như vậy mới chứng tỏ mình là người lãnh đạo luôn lo lắng cho sự tồn tại và phát triển của đơn vị.

dungo

Posted in Author

Chuyển hướng?

Nghĩ và trải nghiệm nhiều trong những ngày qua. Có lẽ đến lúc nên nghĩ cái đích mình muốn đến và hình dáng con đường sẽ đi thế nào. Một quyết định dứt khoát để cuộc sống thanh thản và nhẹ nhàng hơn.

dungo

Posted in Author

What next after being certified?

I’ve just started the FM audit this year for some companies in the north. There’s not much to share about the lessons or experience since all aspects of sustainable forest management (core part of certification) were the same pace as compared with previous years. From discussion and observation, here are some observations of the possible underlying reasons. Continue reading

Posted in Consultancy

Thương hiệu IKEA

Người sáng lập hãng IKEA vừa qua đời hôm 27/1 ở tuổi 91 – ông Ingvar Kamprad – người Thụy Điển (bản tin IKEA). Đọc tin bài về ông thấy thú vị ở nhiều điểm. Đầu tiên phải kể đến là cái tên IKEA không mấy người biết xuất xứ và ý nghĩa, ngay cả bạn bè làm trong ngành cũng chịu. Hóa ra đó là viết tắt của tên ông + tên trang trại + nơi công ty ra đời: Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd (IKEA). Hai là thói quen làm việc cần cù và sống một cách tiết kiệm. Đây là đặc điểm thường thấy ở hầu hết các tỷ phú trên thế giới (người VN mình thường ngược lại: làm ‘tiết kiệm’ và sống/chơi/xài ‘cần cù’!). Hiểu về sức lao động của mình và biết chi tiêu tiết kiệm (theo nghĩa đúng mực) luôn tạo được cuộc sống tự tin và mang lại tư duy tích cực. Thứ ba là quy định của tổ chức này rất văn minh, theo đó lợi nhuận tạo ra phải được tái đầu tư vào công ty hoặc quyên góp từ thiện. Đây chính là điểm làm cho xã hội ngày càng phát triển (mà không cần sử dụng cụm từ XHCN) theo kiểu các nước Bắc Âu (Scandinavia: Đan Mạch, Na Uy, Thụy Điển). Cuối cùng, giáo dục con cái để thừa kế được những thành tựu, chiến lược kinh doanh mà công ty mình tạo ra giúp tiếp tục duy trì những lợi ích mang lại (cá nhân, xã hội) là điểm nhấn về tính bền vững của các công ty gia đình thường thấy trên thế giới (khác với VN: ít khi con cái duy trì được danh tiếng của đời trước để lại, chỉ nói đến đời cha chứ chưa nói đến 3-4 đời trước). Đề cập đến điều sau cùng lại có liên quan chặt chẽ đến thiết chế chính trị và tổ chức xã hội hiện nay (dungo). Continue reading

Posted in Inspiration

Ước tính sinh khối rừng tự nhiên xã Hương Phú

Đầu năm có tin vui về bài báo của cả nhóm vừa được xuất bản. Sản phẩm là kết quả từ đề tài cao học của Ms. Yến hồi còn ở AIT (nay là NCS ở TU Dresden). Dr. Roland Cochard ở UNIL là tác giả chính, sắp xếp và phân tích dữ liệu. Mình tham gia định danh tên cây và góp ý vào các phần phân tích bối cảnh địa phương (chính sách, kinh tế xã hội). Continue reading

Posted in Research